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推動企業(yè)各項工作全面發(fā)展
加強管理 突出考核 完善制度 改革創(chuàng)新
2009年度職工代表大會
訪問 2224 編輯:admin發(fā)布日期:2010年03月05日內(nèi)容字體:默認

33日上午,集團公司2009年度職工(股東)代表大會在集團公司南三樓會議室隆重召開,大會應(yīng)到代表80人,實到76人,符合法定人數(shù)。集團公司董事長王雪廣向大會作工作報告,集團執(zhí)行總經(jīng)理黃大勇、融基置業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理商衛(wèi)、副總經(jīng)理張利康、曹懷武、張立生、張玉冬參加了會議并在主席臺就坐,集團公司常務(wù)副總經(jīng)理楊瑩主持了大會。

大會首先聽取了集團公司王董事長的工作報告,工作報告主要分為兩個部分,一部分為2009年度工作總結(jié),全面回顧總結(jié)了集團公司2009年的各項工作,以“穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、效益”為基本思路,企業(yè)廣大員工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,加強管理,完善項目考核,提高項目管理能力,深化公司級管理體制改革,全面推行項目公司管理模式,逐步實施兩級化管理,保持了建筑施工主業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展;房地產(chǎn)開發(fā)工作抓住機遇,實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展;企業(yè)各項工作取得了顯著成效,推動了集團公司向管理型、健康型、效益型、和諧型企業(yè)發(fā)展。

報告另一部分主要為2010年工作規(guī)劃,報告中指出2010年是企業(yè)深化改革、強化管理年,也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,要抓住機遇,狠抓經(jīng)營工作,提高效益,深化企業(yè)管理工作改革,突出績效考核管理,深入實施項目目標(biāo)責(zé)任書,提高企業(yè)競爭力,完善企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心企業(yè)員工,促進企業(yè)發(fā)展,努力完成2010年工作奮斗目標(biāo)。

大會一致認為這個工作報告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局,是集團公司2010年工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng),大會經(jīng)審議一致通過了這個報告。

大會上兌現(xiàn)獎勵了2009年度完成目標(biāo)責(zé)任書的公司,對達到節(jié)點兌現(xiàn)的項目部進行了獎勵;表彰了2009年度集團公司優(yōu)秀項目部;表彰獎勵了2010年度集團公司優(yōu)秀處室、優(yōu)秀員工。

大會上集團公司王董事長與各公司負責(zé)人簽定了2010年度公司任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書及部分項目目標(biāo)責(zé)任書。

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