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華山片區安置一區B地塊項目工作匯報
訪問 1101 編輯:zhangqian發布日期:2018年12月12日內容字體:默認

華山片區安置一區B地塊項目工作匯報

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尊敬的王董事長、各位領導:

??? 大家上午好!

首先我很榮幸有機會坐在這里代表華山片區安置一區B地塊項目與各位領導、同事做施工經驗交流,不足之處還請多多指正。

華山片區安置一區B地塊項目,總建筑面積21.11萬㎡,共計11個單體,分別為10棟高層住宅及連體地下車庫;本項目為濟南市重點民生工程,做為集團公司同中海地產的戰略合作項目,項目部倍感壓力巨大,依靠前期華山C地塊項目同中海公司合作的寶貴經驗,對中海公司的強條標準、實測實量、質量風險等管理內容已牢記在心,從項目開工隊伍選擇到施工策劃,均有針對性的做出相應部署已及過程預控,項目10月份中海地產集團綜合評估“飛檢”中,綜合成績處于上游水平,得到了建設、監理單位的認可和好評;在濟南市質安站組織的“濟南市優質結構杯” “濟南市安全明明示范工地”及“揚塵治理示范工地”專家組評審中,項目順利通過“濟南市安全生產文明示范工地”及“揚塵治理示范工地”評審,其中11#13#16#樓通過“濟南市優質結構杯”評審。

在集團公司領導的大力支持和關懷下,在集團公司各處室、各部門的監督、指導下,目前10棟住宅樓內墻抹灰、墻面鑲貼完成90%,砼樓地面完成30%,外墻保溫完,外墻膩子完成30%;地下車庫內回填土完。截止到10月份,累計完成施工產值25036.9萬元,完成上繳1110.06萬元。工程正在按計劃有條不紊的進行中,現將項目部的主要管理情況做如下簡要匯報:

一、分解工期計劃,確保工期節點目標

本工程為濟南市重點村民安置保障項目,工期緊,任務重,年底完成單位工程驗收,項目自9月底主體驗收通過后,項目部按照集團公司制定的春節前完工的工期節點目標,結合每月的工期要素考核重點,會同集團公司總工辦重新編排工程竣工計劃,然后將竣工計劃分解細化為月計劃、周計劃,在編排進度計劃的同時,量化工程量和提取材料計劃,合理組織勞力進行加班工作,提前準備所需材料。在施工過程中嚴格執行集團公司的兩會制度,早會對一天的施工進行計劃和部署,做到心中有數,逐項進行安排檢查;晚會對計劃的完成情況進行落實,當日問題當日解決,在重點分部分項工程中,每天晚上落實加班情況,屋面,外墻保溫及室內小三間施工現已全面展開,項目班子每晚晚例會落實加班情況,全力以赴完成集團公司制定的進度目標。

二、落實實測實量,嚴控裝飾裝修質量

中海地產的綜合評估工作分為濟南公司月檢和中海集團總部的飛行檢查。其中濟南公司月檢每月進行一次,中海集團飛檢每季度組織一次。為保證綜合評估達標,為此,項目部成立實測實量小組,建立由項目經理直接負責、質量總監負責實測實量小組進行實測、各樓號工長及勞務隊伍質檢員落實整改的檢查制度,按照集團公司及中海集團相關實測要求,首先在施工過程中將裝飾裝修階段實測實量細分為抹灰工程、鑲貼工程、門窗工程、外墻涂飾工程四部分,施工中每一戶分項完成后按要求進行實測實量,發現超差部位立即標識記錄,安排人員進行整改落實,整改合格后報實測小組重新測量,驗收合格后方能進行整改銷項;確保實測數據每一戶均達標。其次集團公司質量處派駐專人到現場,對上墻的實測實量數據進行核實抽查,保證了實測數據的真實性和相符率,確保了裝飾裝修的實測數據真實無誤,為后期驗收、交房打下堅實基礎。

三、加強安全文明管理,貫徹實行定型化、模式化

“安全第一,預防為主”不僅是一句口號,同時也是項目施工管理工作的安全指導思想,勞務隊伍進場后及時簽訂安全管理協議,并進行安全交底和安全教育,且每日上班前均進行班前教育,提高勞務班組的安全意識。裝飾階段現場不同工種人員、吊籃設備等穿插作業較多,在安全施工中責任劃分明確,落實到人,加大安全員巡查力度,及時解決現場安全隱患,集團公司安全處派駐專人對現場進行安全監督和指導,使現場安全施工處于受控狀態;文明施工方面項目部積極響應集團公司臨時設施定型化、模式化的綠色施工辦法,使用定型化可周轉臨邊防護欄桿,堅固美觀、安全可靠,利用廢舊木膠板制作移動式綠化隔離帶,使現場井然有序,既提升了現場文明施工標準,又降低了施工成本。

四、加強材料管理,有效控制成本

項目進入裝飾階段,項目部對材料供應、進場驗收、材料領料嚴格進行入庫出庫管理,執行限額領料制度,要求隊伍的授權領料人對進場的材料及時辦理領料手續,并錄入信息化系統;針對室內鑲貼工程,項目部會同總工辦提前進行排版,計算損耗率,最大限度的降低材料浪費。在施工過程中,項目材料員加強現場巡視力度,發現材料混用、錯用及浪費現象及時制止,并進行相應處罰。

華山片區安置一區B地塊項目是集團公司的重點工程,肩負1476戶村民回遷安置的重要任務,我們將在今后的施工中,繼續積極努力、用心工作,以飽滿的狀態迎接挑戰,確保完成集團公司交給我們的任務和指標;在王董事長帶領下,項目部定會勇于擔當,做好自己的本職工作,愿二建集團我們的家明天更美好!

匯報完畢!

謝謝大家!

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