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恒大濱河左岸D9地塊項目獲得中國建筑協(xié)會2020年建設工程項目施工工地安全生產(chǎn)標準化學習交流項目
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恒大濱河左岸D9地塊項目獲得

中國建筑協(xié)會2020年建設工程項目施工工地

安全生產(chǎn)標準化學習交流項目

濟南恒大濱河左岸D9地塊項目在開工伊始,就得到了集團公司的大力支持和幫助。集團公司各職能部門多次到工地現(xiàn)場檢查指導,安全處的領導更是直接在現(xiàn)場辦公,對項目安全文明施工提出了許多寶貴意見和建議。項目部積極按集團公司領導意見進行安全文明施工,經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,我項目部被評為《中國建筑協(xié)會2020年建設工程項目施工工地安全生產(chǎn)標準化學習交流項目》。獲得此項殊榮離不開集團公司大力支持,對集團公司領導表示感謝。現(xiàn)將項目部在管理過程中的一些經(jīng)驗與大家分享,不足之處請大家批評指正。

一、強化安全管理,落實安全責任

為保證優(yōu)質、高效的進行項目建設,我項目始終堅持“以人為本、科學施工”的管理理念,并將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)鼓勵方針,落實到具體的施工操作中去。強調(diào)施工方案、技術措施的執(zhí)行,同時建立健全管理組織機構,將目標層層分解,落實到人。在施工過程中形成“橫向到邊,縱向到底”的監(jiān)控網(wǎng)絡保證體系,狠抓制度管理,制定和執(zhí)行了一系列安全管理制度。

在日常工作中,我項目部從合理布置安全標志、安全巡視、安全報告、安全分析會、制定安全防護技術措施等五個方面來確保項目的安全生產(chǎn),并對技術措施現(xiàn)場落實、責任制度嚴格到位、探索開發(fā)針對性技術措施這三個安全管理重點進行持續(xù)性關注,以強化安全管理,保證預期目標的實現(xiàn)。

項目的日常管理工作主要體現(xiàn)在以下三個方面:

1)策劃前行,樣板示范,全面推廣,持續(xù)改進;

2)統(tǒng)一管理,責任到人,分片維護,月評獎罰;

3)全員安全,管帶結合,重點教育,落實交底。

在施工過程前,提前做好相關的策劃,施工中嚴格按照策劃方案進行施工。嚴格按照集團公司要求,在爬架爬升之前將外圍砌體施工完成,以保障施工人員的安全,項目部克服外圍砌體量大,施工時間短的困難,組織好施工,保質保量的完成砌筑工作。嚴格按照公司要求進行定型化防護欄桿的安裝、定型化樓梯防護、定型化防砸通道的施工,達到了既美觀又符合防護要求的良好效果。

二、加強環(huán)境管理,落實綠色文明施工

我項目部以“場外景觀化、場內(nèi)標準化”為管理目標,把施工現(xiàn)場的美化、亮化、凈化、綠化作為綠色文明施工的管理重點,嚴格按照濟南市建筑工程標準化圖例、集團公司一體化方案要求實施,通過種植草坪、樹木等綠植綠化現(xiàn)場,定制的各種景觀式活動板房美化生產(chǎn)生活環(huán)境。

施工現(xiàn)場按照董事長要求實行物業(yè)化管理,落實現(xiàn)場治安和保潔管理,專人負責,給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。

開工前,項目部提前策劃并制定出噪聲、揚塵、污水、固體廢棄物和建筑垃圾等重大環(huán)境因素的管理方案,確保達到環(huán)境管理目標。在施工過程中,嚴格按照方案的要求執(zhí)行,設專人檢查,確保目標實現(xiàn)。樓內(nèi)設置垃圾通道,在垃圾清理及運輸過程中起到防止揚塵的效果。塔吊、大門口、爬架等部位設置發(fā)光亮化字,既宣傳了企業(yè)文化,又讓項目部增色不少。

三、通過技術創(chuàng)新提升安全文明管理水平

集團公司領導高瞻遠矚、與時俱進,與軟件服務商合作,建立健全廣聯(lián)達施工企業(yè)項目管理解決方案的平臺,根據(jù)公司提供的平臺為項目全過程精細化管理提供了強大的數(shù)據(jù)支撐和技術支撐,提高了項目建設階段的協(xié)同施工能力,提升了項目的信息化管理水平,實現(xiàn)了項目管理的遠程監(jiān)控、數(shù)據(jù)按需共享,大幅提升了溝通協(xié)調(diào)效率,提高了項目精細化管理水平。

在進出口大門的車輛沖洗上,安裝紅外線感應自動控制立體化噴淋沖洗設備,并在外側設置陽光雨棚,即實現(xiàn)了自動沖洗、立體噴淋的沖洗效果,又保證了噴淋水不到處噴灑,實際運用效果較好。為確保施工過程的濕法作業(yè),我項目部安裝霧狀噴淋噴頭,沿圍擋周圈設置,配合灑水車,實現(xiàn)施工現(xiàn)場全過程濕法作業(yè),避免揚塵污染。

在集團各處室領導的幫助及項目部全體人員的努力下,我項目部雖然取得了一定的成績,在今后的施工過程中我項目部將認真總結經(jīng)驗,繼續(xù)積極學習,將好的方面保持下去,不足之處加強學習,盡快彌補。全面提升項目管理人員管理水平,為集團公司轉型升級添磚加瓦。

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濟南恒大濱河左岸D9項目 ??王慶國

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