全面落實王董事長的工作報告
擼起袖子大干2017年
???????? 本年度集團公司召開的股東大會上，我們認真聽取了王董事長對2016年工作的回顧和對2017年工作的精心安排。回到工作崗位后，在認真向班子傳達的基礎上，組織項目部全體員工對《工作報告》進行了認真的學習討論。大家一致認為，整個報告總結的即透又實；工作安排的穩中有緊，緊中帶實，實中帶上，上中有超。為全面落實好王董事長《報告》的工作安排，班子成員及全體員工決心在2017年中做好以下工作。
???????? 一是在建委的正確領導，在集團公司董事會及王董事長的堅強領導下。一定認真學習，貫徹落實好王董事長《報告》中提出的各項工作安排和目標。全面完成公司領導下達給分公司的各項經濟指標，對同公司領導簽訂的《項目目標責任書》進行細化，分解并落實到每一個項目部及個人。加強凝聚力，讓大家充分認識和做到“二建是我家，興旺靠大家，我是一份子，干好工作是本職”的理念。力爭做到讓各項工作開展的健康順利，人人爭做讓董事會及董事長放心的好員工。
???????? 二是進一步提高管理水平，加強基層各項工作的認真處理。對預算進行嚴格把關，開源節流，降低成本，提高效益。繼續做好信息化管理的各項收集，整理，傳遞，保證工作。積極認真完成職能部門下達的各項工作任務。絕不讓信息管理工作拖了集團公司的后腿。
???????? 三是將質量和安全作為工作的重中之重。在狠抓工程質量的同時，努力抓好安全工作。形成“質量細心全面抓，安全大家共同抓”的良好局面。為保證質量安全工作不出現大的問題，工作中我們將做到，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，做一支讓集團公司領導放心的項目部。
我們認為新的一年，是努力奮斗的一年，是實現新工作目標的一年，我們有信心有決心團結一致，在集團公司的堅強領導下，認真工作，加強團結協作，努力奮斗，擼起袖子大干2017年，為全面實現2017年各項工作目標貢獻自己的全部力量。
??????? 濟南二建集團工程有限公司第九工程分公司?????????