全員經營，從我做起
2014年5月16日我很榮幸地加入到了濟南二建集團工程有限公司這個大家庭當中，在領導的關心和同事的幫助下，我于2015年、2016年連續(xù)兩年榮獲集團“年度優(yōu)秀員工”稱號.在集團三年“家文化”的熏陶下，我內心有很多的感觸，千言萬語匯成兩個字，那就是“感恩”!感恩二建給了我逐夢前行的平臺，感謝王董事長給我指明了前進的方向,我將用實際行動來回報二建給我的這份肯定，在過去取得良好成績的基礎上，百尺竿頭更進一步，將“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績，為公司經營工作添磚加瓦”作為今后工作的奮斗目標。
2016年是建筑市場形勢極其嚴峻的一年，我們在王董事長的英明領導下依然取得了20.12億元的合同額，圓滿完成了經營工作任務，身為這個光榮集體中的一員，我感到無比驕傲和自豪.
2017年市場仍不樂觀，董事長在年會工作報告中給出了很明確的方向與目標，“繼續(xù)堅持全員經營理念，發(fā)揚二建是我家的企業(yè)精神，做到人人搞經營，人人抓經營” .市場經營工作在集團經濟建設中起著舉足輕重的作用，而投標工作則是市場經營工作中至關重要的一個環(huán)節(jié).我作為市場綜合處的一名投標專員，深感責任、使命與壓力!我將堅決圍繞和執(zhí)行董事長2016年《全面規(guī)范促進工作落實，不懼變化攜手向上共贏》工作報告的精神，貫徹“精細化”管理理念，嚴格按照投標流程進行投標工作，標前針對每個工程制定專項工作計劃，每個時間節(jié)點的每一項工作都及時準確地完成.不斷地向招標代理、專家評委及優(yōu)秀的施工企業(yè)進行學習，掌握好的標書編制技巧，結合企業(yè)自身優(yōu)勢，使標書達到針對性強、特點突出、專家好評、制作精美的標準；投標文件編制過程中，及時準確地與各相關部門進行溝通，確保無縫對接，堅持三審五查制，確保每個環(huán)節(jié)不出紕漏；標后及時分析交流，總結經驗教訓，逐步提高標書的編制水平。
“二建是我家，興旺靠大家”，作為二建大家庭的一員應該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，我愿意和大家一同扎根二建，為我們共同的家奉獻上自己全部的力量與愛心，用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。我相信，在王董事長的英明領導下，在集團公司各位領導和全體員工的支持下，我將與市場綜合處各位同仁的共同努力，不忘初心，繼續(xù)前進，擼起袖子加油干，2017年市場經營工作一定會有一個大的飛躍，集團公司一定會迎來更加美好的明天！
市場綜合處????
王寧???? ?