企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路上的明燈
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集團公司2016年度兩會勝利召開，王董事長的工作報告總結(jié)了過去一年所取得的工作成績，并指明了新的一年的前進方向及重點工作安排。全年完成施工產(chǎn)值13.3億元，完成建筑業(yè)新簽工程合同額20.12億元，房地產(chǎn)實現(xiàn)收入12.5億元，桑樂太陽能產(chǎn)值7億元，實現(xiàn)總產(chǎn)值近40億元。獲得“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“山東省政府安全生產(chǎn)先進單位”、“全國重合同、守信用企業(yè)”稱號，獲得“全國建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)特優(yōu)案例”獎項。創(chuàng)建3項濟南市泉城杯獎，1項省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，2項濟南市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，1個省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)，8個山東省安全文明施工優(yōu)良工地，5個濟南市安全文明優(yōu)秀工地。一個個驕人業(yè)績的取得，離不開王董事長及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的拼搏實干。全年項目目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)12次，累計兌現(xiàn)金額982萬元。有付出就有收獲，正因為我們的拼搏實干才增加了我們廣大員工的兌現(xiàn)收入。
總結(jié)過去一年的工作成績，明確新的一年的前進方向，王董事長要求，結(jié)合濟南市建委頒布的《濟南市建筑施工企業(yè)信用評價管理辦法》，進一步規(guī)范企業(yè)的管理。要有發(fā)展的危機感和緊迫感，進一步增強憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識，下更大力氣提高企業(yè)的各項管理工作，共同完成2017年的奮斗目標(biāo)：建筑業(yè)新簽約工程合同額達到21億元，房地產(chǎn)收入3億元，桑樂太陽能實現(xiàn)產(chǎn)值11億元，其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1億元，完成總產(chǎn)值36億元。
第八工程分公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了王董事長的工作報告，一致認(rèn)為：我們的王董事長為企業(yè)的發(fā)展指明了方向，帶領(lǐng)廣大員工走上了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。在王董事長及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大員工腳踏實地拼搏實干，做到精細(xì)化管理，精細(xì)化工作。將更多的創(chuàng)新想法運用到實際工作中，并在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到持續(xù)改進的發(fā)展。
第八工程分公司施工的印象濟南項目，建筑面積121000平方米，共有17個單體工程組成。在八分公司全體員工的積極努力下，創(chuàng)建了5個濟南市安全文明施工優(yōu)秀工地、5個濟南市結(jié)構(gòu)杯工程。現(xiàn)場揚塵控制責(zé)任到位，揚塵控制到位，在各級部門對揚塵的檢查中均受到了好評。印象濟南西區(qū)工程在去年已交付建設(shè)單位使用，東區(qū)工程因建設(shè)單位考慮節(jié)約開支，確定鋁合金門扇不予安裝，在建設(shè)單位協(xié)調(diào)質(zhì)安站領(lǐng)導(dǎo)必須安裝門扇方可進行竣工驗收的情況下，確定進行門扇安裝后報竣工驗收。項目部做好竣工驗收的各項工作，盡快完成東區(qū)工程的竣工驗收及交付使用工作。
第八工程分公司全體員工將更加緊密的團結(jié)在以王董事長為首的董事會周圍，做好經(jīng)營工作，自主及配合集團公司做好工程的招攬，維護好老市場，開拓新市場。做好已交付工程的維修服務(wù)工作，達到用戶滿意。繼續(xù)做好結(jié)算及回款工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
第八工程分公司? 董建勝???