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加強企業文化建設，提高企業核心競爭力
在企業進入國際化競爭白熱化的今天，企業經營環境發生了巨大的變化，一切以人為本，能夠激發和凝聚員工歸屬感、積極性、主動性和創造性的企業文化，正成為企業取得和維系競爭優勢的關鍵要素。
企業文化是企業在長期的生產經營活動中逐步形成的價值觀念、道德準則、文化氛圍等，它是一種群體文化，它的主要內容是以企業精神為核心，包括企業目標、企業形象、企業信譽等。著名經濟學家于光遠先生站在戰略高度精辟指出，“國家富強在于經濟，經濟繁榮在于企業，企業興旺在于管理，管理優劣在于文化”?？梢?，企業文化對于企業發展壯大的關鍵作用。
一、加強企業文化建設，培育具有自身特色的企業精神，增強企業凝聚力。
我集團一直以來以“穩定、和諧、發展、效益”為企業戰略，以“二建是我家，興旺靠大家”的家文化為企業文化。集團一直著力打造全員參與、全員共享的企業文化氛圍，通過組織員工書法比賽、征文比賽、攝影攝像比賽、聯歡會、運動會、植樹活動、與外企聯誼等活動豐富員工的業余生活，使員工增加了集體主義參與感、榮譽感，增強了企業的凝聚力和向心力，真正做到了在精神上視企業如家，個人利益與企業休戚相關；在原則上，作企業管理的主題，積極參與企業生產經營活動；在事業上，為企業的興旺努力工作，做出貢獻，不斷提高員工的主動性與歸屬感。
二、加強企業文化建設，提升企業核心競爭力。
企業核心競爭力是企業所具有的的不被外界所模仿的獨特競爭優勢，是企業在競爭中最具長遠性和決定性音響的內在因素，擁有核心競爭力的企業表現為：具有良好的市場前景的關鍵技術、真實穩健的財務狀況、內外一致的企業形象、真是誠心的服務態度、團結協作的團隊精神、以客戶為中心的經營理念、公平公正善待員工、鼓勵創新的激勵制度等，這些都有企業文化有關。集團始創于1949年，發展至今已有近七十年的歷史，這與我們二建人不懈努力、拼搏進取，堅守“兩個滿意、一個不變”的理念，認可集團的“家”文化是分不開的。
“我與企業共命運”的關系、是魚與水、是瓜與藤的關系。只有企業發展壯大了，員工才能得到更大的發展。只有認識到這一點，員工才能在工作中贏得賞識和尊重，才能為個人事業的成功鋪平道路。為了加強集團管理和實戰能力，進一步增強員工與企業同呼吸、共命運、與企業共發展的使命感，我們在公司上下舉行“我與企業共命運”主題系列活動，第一階段為主題征文活動，時間為2017年10月-2017年12月。以“我與企業共命運”為主題，根據“給多少錢干多少活”、“公司和員工的關系”、“員工如何讓企業滿意”、“二建是我家、興旺靠大家”的企業家文化、“員工工作的動力是什么”、“對公司發展的建議” 等內容進行征稿，目前很多處室、分公司以及項目部都已經完成了投稿的工作。第二階段為演講比賽活動，時間為2018年3月-2018年5月。各分公司項目部員工共同參與、共同評選出本單位優秀的演講者，與其他分公司項目部演講者一起進行演講比賽。每一階段完成后我們都會評選出優秀的稿件、選出優秀的演講者，并給大家頒發證書。希望通過這一系列長期的主題活動，讓員工在寫作中、在演講中不斷思考個人與企業的關系，不斷思考工作的主動性。
愛我二建、強我二建，是一個嶄新而又古老的話題，也是我們堅守二建這個陣地的信念。著力發展建設企業文化建設，以文化理念引導員工的思維，以制度規范員工的行為，使集團全體員工增強主人翁意識，做到與企業同呼吸、共命運、同成長、共生死，真正實現“人企合一”，充分發揮企業文化建設觀對企業發展的強大推動作用。
企業的軟環境，不僅關乎企業的形象，而且事關人心向背；不僅關乎當前，更事關長遠。在復雜多變、日益殘酷的市場競爭中，挑戰前所未有，但機遇也同時存在。企業要發展，必須建設優良的企業文化，只有抓好企業文化建設，才是抓住根本，抓住企業的成功之路。
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