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團結就是力量
《團結就是力量》這首經典名曲里面蘊含著簡單而又樸素的真理，大到一個國家，小到一個集體，如果不明白團結的重要性，就會變成一盤散沙，就會土崩瓦解、一事無成，就會消失。雷鋒說過，“一滴水只有涌進大海，才永不會干涸”，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候，才能最有力量，一個團隊想要發展壯大，只有緊密團結成一個整體，才有肯戰無不勝、攻無不克。作為建筑施工企業，項目部是施工企業的基礎團隊，企業的每一項工作都是系統工程，離不開團結協作，如創精品工程、成本管理工作、經營工作等等。下面就結合我們創精品工程這項工作說說團結協作的重要性。
第一次接觸“泰山杯”創建工作，是2008年，當時申報工程是地礦佳園住宅樓F座工程，該項目“泉城杯”已驗收完，準備申報“泰山杯”，由于前期工作很多通過創“泉城杯”已完成，對團結協作的重要性感受還不是很深，質量工作由專人負責，行走路線已和住戶溝通好，接待工作、匯報工作、資料整理工作等都由原項目班子人員對接完成，集體質量處也有專人指導，我只做輔助性工作，所以感受不深。但從濟南軍休大廈工程開始，到后面的介護老人休養樓、候鳥老人接待服務中心這三項工程創“泰山杯”工作就深深感受到團結就是力量，作為工程質量管理第一責任人，最先感受到的是壓力，要圓滿完成奪得“泰山杯”的質量目標，首先是策劃，離不開項目部技術人員、集團公司質量處、總工辦、安全處等部門及各分管副總的支持，要想順利奪得“泰山杯”獎，須先獲得“結構杯”、“紅牌工地”、“泉城杯”等獎項，并且這些獎項獲得的每項工作都要搞好，事先策劃，把握好時間節點，每項策劃工作都要多部門溝通、指導、協調，一招不慎，滿盤皆輸，所有努力付諸東流。
再說施工過程中，質量處、安全處每周檢查，發現問題，及時落實整改。過程精品，就是每一項工作都得做精細，做成精品，從每個分項工程施工，到分部完成，到單位工程收尾，每項工作要做好，就是一個字—“盯”，項目經理盯、技術負責人盯、質檢員盯、安全員盯。安全也是基礎、主體、裝飾三階段評估不能出現質量、安全事故，不能出現不合格，不能出現鑒定項。所有過程施工資料必須齊全，特別是裝飾階段，多專業、多隊伍、多工種交叉施工，必須密切配合，團結協作，集團、處室、項目部、分包商、施工班組、監理單位、建設單位等所有參建單位多方協作、上下合作，才能實現“過程精品”。
再說說工程節點驗收工種，每一次的節點驗收，就是一場小小的戰役，不論分部工程驗收，還是單位工程驗收，不論是“結構杯”驗收，還是“紅牌工地”驗收，打鐵還得靠自身硬，工程本身的質量、安全工作不過關，哪一項驗收工作也不會順利過關，項目部是一級作戰單位，每一條質量、安全問題的指出，就是一條指令，集團的指令、處室、部門的指令，監理公司的指令、建設單位的指令、主管部門的指令，只要對工程質量改善有利，對安全有利，就得執行，只有認真執行這些指令，才能保證每項驗收順利通過。這些離不開項目部人員之間的團結協作與集團各部門、甲方、監理單位團結協作，還有與施工隊伍的團結協作。
最后，說“泰山杯”的驗收工作，這三項創“泰山杯”工程屬同一個建設單位，濟南市民政局基建處主管，由于基建處工作人員少，這些工程的開工手續、竣工備案都由我公司代為完成，消防驗收合格證、竣工驗收備案單、節能驗收備案、保溫驗收合格證、規劃核實合格證等都是“泰山杯”驗收申報的要件，這幾個項目都是省、市重點工程，都是在手續不完備的情況下開工，都是工程竣工后再去辦施工許可證，在集團公司各處室、融基置業有關部門領導的幫助下，一項一項的去補辦，驗收準備過程中。集團高層、質量處、安全處、總工辦、融基置業開發處、宣傳處、施工處、薪酬考核小組、集團辦公室、各分公司均對創優工作給予大力支持和幫助，保證每這項“泰山杯”驗收順利通過。
總之，二建是我家，興旺靠大家，只要大家團結協作，就會形成巨大力量，再大的困難也能克服，只有大家與企業同呼吸、共命運，我們二建集團才能更加興旺發達。
周海青 ???