皮之不存????毛將焉附
春華秋實，歲月如梭。曾經(jīng)我的大學老師這樣對我們說過：“永遠不要想著什么都不會還想拿高薪，你應當捫心自問，你能為企業(yè)帶來什么利益?”這句話敲醒了我。任何一個企業(yè)他的存在都是為了盈利，盈利是他存在的目的，同時這也是我們每一位員工奮斗的最終目標，每一個員工就是企業(yè)的生產(chǎn)者，為企業(yè)創(chuàng)造利潤是我們應盡的責任和義務，企業(yè)不養(yǎng)無用之人。
一、我與企業(yè)共命運
企業(yè)是一個大集體，企業(yè)的興衰不僅僅與一個正確的決策有關，更與每一位員工和企業(yè)文化息息相關。濟南二建集團工程有限公司從1949年創(chuàng)立發(fā)展至今，可以說他的年齡比我們?nèi)魏我晃辉趰彽膯T工都老，是老一代人的堅持不懈為我們新一代人奠定了基石。68年后的今天，在王董事長的帶領下企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，身為二建人我內(nèi)心感到無比的自豪與驕傲，同時企業(yè)也秉承了“企業(yè)發(fā)展我受益，我為企業(yè)做貢獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，從未忘記每一位為企業(yè)默默付出的二建人。2017年8月企業(yè)實行了新的薪酬考核制度，每一位員工的工資都明顯上漲，讓每一位二建人品嘗到了企業(yè)發(fā)展所帶來的碩果。“二建是我家，興旺靠大家”不僅僅是嘴上說說，要深入到我們的腦海中，一言一行當中，只要跟著二建走，我們的明天會更好。
二、二建是我家，興旺靠大家
我們每個人都是這個大家庭的一員，我們要時刻維護他，企業(yè)強則我強，把企業(yè)的利益放在首位。作為財務成員，首先要為企業(yè)精打細算，嚴格執(zhí)行預算，嚴控成本費用的開支標準，堵控防漏，杜絕浪費，從而為企業(yè)贏取更大的利潤。始終秉承”企業(yè)發(fā)展我受益，我為企業(yè)做貢獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)。企業(yè)之于我，是供給我水分、養(yǎng)分的土壤，也是保證我這滴水不會干涸的河流，同樣也是我展示才能的舞臺；而我之于企業(yè)，是讓土壤產(chǎn)生價值的作物，是和其他水滴制造浪花和產(chǎn)生流動的因子，也是讓舞臺產(chǎn)生活力的因素。作物離開土壤，無法生存；土壤離開作物，失去價值。水滴離開河流會干涸，河流失去水滴也將不復存在。我們每一位員工，就是這樣和企業(yè)微妙的緊密聯(lián)系著，彼此相依，共興衰，共命運。靡不有初，鮮克有終，把工作當作為自己打工，收獲的不僅是一份薪水，還有一份踏踏實實的成長，只有這樣才會當我們回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不會因碌碌無為而羞恥。
三、人心齊，泰山移
“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”?一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神！海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花，百川才能激起驚濤駭浪。個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完美的個人，只有完美的團隊。
企業(yè)要發(fā)展，離不開我們這些默默的奉獻者，而只有企業(yè)才能為我們提供施展才華的土壤，才會有我們個人發(fā)展的機遇，所以無論在何時，我們都應把企業(yè)的利益放在首位，通過提高自己從而更好地服務于企業(yè)，將個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)的生存、發(fā)展統(tǒng)一起來，把握自己，始終堅持理想，始終堅持學習，始終堅持腳踏實地。
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