六分公司召開專題會議,傳達貫徹集團2012年上半年工作總結大會精神,結合實際情況具體落實。
六分公司文莊項目部薪酬考核取得了6月份第一名、上半年第二名的成績,并順利通過部檢、省紅牌示范小區專家評審及市紅牌基礎驗收,得到市質安站、建設單位的一致好評,受到集團表彰獎勵,實實在在的經濟效益激勵了員工,極大地鼓舞了員工的士氣,有付出就有回報,促使我們繼續保持良好勢頭,永不懈怠。
通過對上半年安全情況的總結以及安全形勢的分析,使我們充分認識到安全無小事,必須時時刻刻繃緊安全這根弦。“安全第一、預防為主”不僅僅是一句口號,更是項目管理的核心,是企業效益的根本保障。
通過進一步強調總包單位的服務概念,我們更加清楚認識到要增強我們的核心競爭力、要“維護老客戶,開拓新客戶”,就必須加強總包服務意識,努力提高總包服務質量,把讓客戶滿意作為我們的工作目標。
通過進一步闡述“二建是我家,興旺靠大家”的文化理念,我們對企業這個“家”的感情越來越深。家是一座大學校,又是一個加油站。我們每個人在這里學習、成長,在這里汲取營養。近年來,集團為了提高家人的物質生活水平,連續提高員工薪酬;為了提高家人的素質和技能,鼓勵員工學習、考證。二建這個“大家”對我們的關愛我們有目共睹,所以我們一定要克服“懶”字,努力提高自我,為二建這個“大家”的建設增磚添瓦,奉獻才智。
我們將緊密團結在以王董事長為核心的董事會周圍,貫徹“穩定、和諧、發展、效益”的方針,以更多的優質工程鑄造良好的企業品牌,使“二建是我家、興旺靠大家”的文化理念深入人心并化為工作動力。我們既要看到成績,增強信心,更要認識不足,不斷改進、創新,始終保持積極進取的精神和干勁,全力以赴地做好工作,圓滿完成集團公司交給我們的任務,爭取再創新佳績!
第六工程分公司? 臧志花