六分公司召開專題會議，傳達貫徹集團2012年上半年工作總結大會精神，結合實際情況具體落實。
六分公司文莊項目部薪酬考核取得了6月份第一名、上半年第二名的成績，并順利通過部檢、省紅牌示范小區專家評審及市紅牌基礎驗收，得到市質安站、建設單位的一致好評，受到集團表彰獎勵，實實在在的經濟效益激勵了員工，極大地鼓舞了員工的士氣，有付出就有回報，促使我們繼續保持良好勢頭，永不懈怠。
通過對上半年安全情況的總結以及安全形勢的分析，使我們充分認識到安全無小事，必須時時刻刻繃緊安全這根弦。“安全第一、預防為主”不僅僅是一句口號，更是項目管理的核心，是企業效益的根本保障。
通過進一步強調總包單位的服務概念，我們更加清楚認識到要增強我們的核心競爭力、要“維護老客戶，開拓新客戶”，就必須加強總包服務意識，努力提高總包服務質量，把讓客戶滿意作為我們的工作目標。
通過進一步闡述“二建是我家，興旺靠大家”的文化理念，我們對企業這個“家”的感情越來越深。家是一座大學校，又是一個加油站。我們每個人在這里學習、成長，在這里汲取營養。近年來，集團為了提高家人的物質生活水平，連續提高員工薪酬；為了提高家人的素質和技能，鼓勵員工學習、考證。二建這個“大家”對我們的關愛我們有目共睹，所以我們一定要克服“懶”字，努力提高自我，為二建這個“大家”的建設增磚添瓦，奉獻才智。
我們將緊密團結在以王董事長為核心的董事會周圍，貫徹“穩定、和諧、發展、效益”的方針，以更多的優質工程鑄造良好的企業品牌，使“二建是我家、興旺靠大家”的文化理念深入人心并化為工作動力。我們既要看到成績，增強信心，更要認識不足，不斷改進、創新，始終保持積極進取的精神和干勁，全力以赴地做好工作，圓滿完成集團公司交給我們的任務，爭取再創新佳績！
第六工程分公司? 臧志花