三分公司召開了集團公司上半年工作總結會議精神學習討論會，進一步統一了思想認識。
一、集團公司《關于表彰2011年度精品工程的決定》、《關于上半年項目薪酬考核表彰的決定》，讓管理人員深刻體會到了集團公司以實際經濟利益鼓勵大家努力工作的良苦用心，極大鼓舞了廣大項目部管理人員的士氣。作為總包單位，我們要提高總包服務意識，增強我們的核心競爭力，向項目管理要利潤、要效益，多干精品工程，樹立企業形象。我們要謹記集團公司對于項目的囑托和希望，干好一個工程，交好一批朋友，認真踐行“維護老客戶，開拓新市場”的經營方針。
二、《關于兩起安全事故的處理決定》則讓大家深刻認識到了項目管理“精細化”的必要性和前瞻性。安全和質量是項目部管理工作極為重要的兩項內容，抓生產的同時也要緊抓安全和質量，才能保證項目的健康順利運行，才能實現項目“精細化管理”目標的實現。同時也再次給我們敲響了警鐘，警示我們時刻牢記“安全第一，預防為主”，把項目安全管理工作落到實處。
三、人才是一個企業最為寶貴的財富，集團公司近年來一直致力于人才招聘，在企業內部的職業培訓上更是傾入了大量的心血。集團公司關于薪酬方面的改革更是在保留企業優秀人才、鞏固企業業務中堅方面采取的一項重大舉措。同時，集團公司還督促管理人員學習專業知識，積極考取相應職業資格證書，實現企業與個人雙贏，為我們個人的職業生涯規劃鋪就了一條光明大道。
四、大家對“二建是我家，興旺靠大家”的理念有了更深層次的理解。我們二建人熱愛這個大家庭，更要忠于這個大家庭，對這個大家庭充滿信心，我們也必將以更加飽滿的熱情投入到每一項工作中去。在工作中收獲，在生活中學習，堅定思想，積極進取，拼搏創新，發揚頑強拼搏的企業作風，樹立敢打敢拼的企業形象，誓向集團公司交出一份滿意的答卷。
第三工程分公司