新目標(biāo)、新使命、新年度、新征程
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新目標(biāo)賦予新使命，新年度開啟新征程。新年伊始，集團(tuán)公司在王董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，于2016年順利召開了股東（職工）代表大會(huì)，會(huì)上王董事長(zhǎng)做了“全面規(guī)范促進(jìn)工作落實(shí)，不懼變化攜手向上共贏”的重要講話，對(duì)2016年集團(tuán)公司取得的成績(jī)給出了充分的肯定，并對(duì)集團(tuán)公司廣大員工的辛勤努力給予了高度認(rèn)可，同時(shí)對(duì)2017年的工作做了詳細(xì)的部署和安排，內(nèi)涵深刻，思路明晰，高屋建瓴，振奮人心。
?? ?王董事長(zhǎng)在大會(huì)上提出2017年是我們企業(yè)“第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃”的重要一年，企業(yè)發(fā)展還存在著不少的困難和問題，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩，行業(yè)投資乏力，建筑行業(yè)技術(shù)改革的同時(shí)，濟(jì)南市建委頒布《濟(jì)南市建筑施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理辦法》，行業(yè)管理進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范，使我們每一位員都有了危機(jī)感和緊迫感，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，項(xiàng)目部全體管理人員更加堅(jiān)定信心，跟隨集團(tuán)前進(jìn)的步伐，理清思路， 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。
?? ?項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司2017年的工作安排及奮斗目標(biāo)進(jìn)行深刻領(lǐng)會(huì)，項(xiàng)目部按照指示精神落實(shí)到實(shí)際工作中，在抓好項(xiàng)目管理工作的同時(shí)，積極主動(dòng)聯(lián)系拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，施工中抓好成本管控，有效降低成本，充分利用信息化管理平臺(tái)，提高信息化管理水平，進(jìn)一步提高安全、質(zhì)量、技術(shù)管理水平，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
?? ?通過董事長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到應(yīng)該認(rèn)清大趨勢(shì)，抓住機(jī)遇改革發(fā)展是硬道理，2017年是全面推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2017年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。
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